Q3「今年あなたが成し遂げたことは何ですか？」
A3「①ジョブで加工機のプログラムをマスターしたこと、②ジョブで担当するラインの生産能力を日量1.5倍にしたこと、③問題だらけの工程を見える化したこと」
具体的でかつ数値で語れるのは3つである。
いずれもジョブの案件である。いずれも、会社の中で問題となっていうことで、無茶ぶりされ、何も分からない状態からのスタートだった。
"Trust the Process" を唱えながら前進したし、昨年経験した他の程での増産対応、不良改善の経験が背中を返してくれた。
マネジメントの要素である、問題を一元管理し、優先順位をつけて解決していくことや、行動/チャレンジをスピード感をもって繰り返していくことを実践できている。
