ジョブで担当している設備で、各設備の特徴、対応の優先順位が明確になってきた。
毎日1つ1つ何らかを解決を進めている。
問題解決のプロセスとしては、
① 問題を洗い出す。
②各問題を分析する。
③優先順位をつける。
以上、とてもシンプルである。
そして解決に向けたアクションをすぐにとること。
このサイクルを繰り返すだけである。
これは当たり前のことであり、習慣の力以外なにものでもない。
今日も取り組みは明確である。
特別なことをするために、普段通りの当たり前を継続するみである。その習慣の中に、前進/成長があり、それを見出す必要がある。
